Il format
Un percorso che accompagna CIO e organizzazioni lungo tutto l’anno
Il CIOsummit – Digital360 Awards non è un evento isolato, ma un percorso strutturato che si sviluppa durante l’anno, pensato per accompagnare CIO e organizzazioni nel confronto sui principali temi dell’innovazione digitale.
Giunto all’undicesima edizione, il format unisce community, contenuti, momenti di incontro e riconoscimento dei progetti più significativi, creando uno spazio continuo di dialogo tra chi sviluppa tecnologia e chi ha la responsabilità di guidarla e governarla nelle organizzazioni.
La community dei CIO che guidano l’innovazione
Al centro del percorso c’è una community qualificata di oltre 240 CIO, provenienti da grandi aziende e organizzazioni pubbliche e private.
La community non è un pubblico passivo, ma un attore centrale: i CIO partecipano ai momenti di confronto, contribuiscono alle attività di ricerca e presentazione, valutano i progetti candidati e condividono esperienze, priorità e visioni sul futuro del digitale.
Il risultato è uno spazio di confronto in cui discutere apertamente sfide, decisioni e responsabilità legate alla trasformazione digitale.
Un anno di confronto, crescita e condivisione
Il percorso si sviluppa attraverso una serie di appuntamenti distribuiti lungo l’anno, che permettono alla community di incontrarsi più volte e in contesti diversi. Il format prevede:
✓ eventi di confronto e approfondimento sui temi chiave dell’innovazione digitale
✓ attività che favoriscono lo scambio di esperienze concrete e casi reali.
✓ momenti di dialogo strutturato tra CIO, Tech Company e partner
Questo approccio consente di costruire un confronto continuo, che va oltre il singolo evento e accompagna i partecipanti nel tempo.
Empowerment: crescere come leader, oltre la tecnologia
Accanto ai momenti di confronto sui temi tecnologici, si dipana un percorso di empowerment dedicato ai CIO, pensato per supportare la crescita delle competenze trasversali richieste dal ruolo.
Il programma affronta temi come:
- resilienza e capacità di affrontare il cambiamento;
- comunicazione e gestione delle relazioni;
- negoziazione e gestione dei conflitti;
- leadership in contesti complessi.
Un percorso concreto, progettato per aiutare i CIO a rafforzare il proprio ruolo non solo come responsabili IT, ma come leader all’interno dell’organizzazione.
Ricerca e tavoli di lavoro
Il format prevede anche attività di ricerca e tavoli di lavoro, che coinvolgono CIO e Main Partner su temi di interesse comune.
Questi momenti permettono di:
- approfondire trend e priorità emergenti;
- confrontare approcci ed esperienze diverse;
- produrre insight strutturati e condivisi.
I risultati delle ricerche e dei tavoli di lavoro confluiscono in una pubblicazione finale (Report), che sintetizza i principali contributi emersi durante l’anno e restituisce una visione organica del percorso.
Il contest: riconoscere l’innovazione che genera valore
All’interno del percorso annuale e come culmine dello stesso si colloca il contest che riconosce e premia i migliori progetti di innovazione digitale già implementati in organizzazioni pubbliche e private.
Il contest prevede:
- la candidatura dei progetti;
- una fase di valutazione da parte della community e della giuria;
- la selezione dei finalisti;
- la presentazione dei progetti durante l’evento finale.
Il premio rappresenta il momento di riconoscimento pubblico del valore dei progetti, all’interno di un percorso più ampio di confronto e crescita.
